2011年7月3日(日)、
北陸ビル防設株式会社は2010年度「全国企業品質賞」を受賞いたしました。

 全国企業品質賞とは

米国及び欧州の経済危機の中で「企業の戦略力や競争力の質をより高め、価値ある組織として永続する経営を目指して、各々の企業が自らの独自性を発揮して、社員の満足度を高め、動機付けされ、活性化した組織風土醸成を目指すこと」を念頭に置き、組織能力を革新的に創造していただくために、全国でエクセレンスな中堅・中小企業を表彰することで、各地域の発展に貢献するために全国企業品質賞が創設されました。(2010年度全国企業品質申請ガイドより)

 全国企業品質賞　審査

全国企業品質賞の審査プロセスは、資格確認、書類審査(個別審査)、合議審査、現地審査、判定委員会そして全国企業品質賞委員会による表彰組織の決定からなっています。
今年度は応募申請予定企業が15社ありましたが、6月7日の帝国ホテルでの賞委員会で12組織が受賞(本賞8社、ベーシックアワード4社)と決定しました。

 2010年度 第6回 全国企業品質賞表彰式　開催概要

 全国企業品質賞　受賞レベル

・エクセレンス賞(AA-) ・大賞(A＋)
・最優秀賞(A-)
・優秀賞(B＋)
・優良賞(8-)
・ベーシックアワード

 受賞企業一覧

 全国企業品質賞委員会からの提言

経営革新によってエクセレンスな経営を実現するための教科書と言われている“マルコム・ボルドリッジ”米国国家品質賞(通称：MB賞)の基準書に盛り込まれている経営革新の概念は20年近くにわたって、全世界60数カ国で活用され、経営のグローバルスタンダードとして、世界各国で受け入れられています。

経営革新なしには、もはや生き残ることはできない時代となり、自然災害を含め、これまでに経験したことのないスピードで変化している時代にあって、企業の存在意義を明確にした上で、その目的達成のためには何をなすべきかを考えて変化に対応することが、真の意味での「革新」です。

人間の一人ひとりに個性があるように、企業にも目的があり、その達成のための特意技がある筈です。最新の経営環境に対して、自社の目的を達成するためには、持てる得意技をどのように活かすか、またどのような新しい技を身に付けるべきかを、いち早く察知して必要な手を打つことが、本当の意味での経営革新です。そしてその手綱さばきが、経営層に求められています。

 経営革新の診断手引書「アセスメント基準書」

この診断手引書「アセスメント基準書」は、自社の個性に最も適した革新を、どのように始めたらよいか、この先どのように取り組んで行けばよいのかについて、様々な角度から診断して適切な提言を行うことによって、経営革新を加速し、より効果的に行なうための「気付き」を持っていただくことを目的に、MB賞のクライテリアを参考に、日本の中堅・中小企業に役立つフレームワークが作成されました。